如何想到好的創業點子？
無論是關於創業、寫作、或是任何型式的創作，人在開始進行一件事前都會被這個問題所拖延著：就是我們總希望等待想到完美的創業idea和計劃之後才正式著手進行。
例如希望經營一間網上商店，卻不知道哪一個商品會受歡迎，不肯定應該售賣服飾、精品、還是化妝品。
又或希望寫作一部小說，卻被故事大綱所困住，人物的性格特質應該如何如何。
又或是希望設計一個網站，卻在五花八門的架站平台前出現選擇困難症。
這個問題不時也會出現，人們總是希望想到100%完美無瑕的計劃才執行。
但我的想法是，人們不應該等待思緒來臨或只想不做，因為100%完美無瑕的計劃並不存在。
好的構思值多少錢？
曾經看過一篇關於執行和構想的文章，裏面談及應該如何計算整件事情的價值。
計算公式如下：
構思 × 執行 = 價值
一個好的構思，配上差的執行，價值是 10×$1,000 = $10,000
一個差的構思，配上好的執行，價值是 1×$100,000 = $100,00
兩者相差共有10倍的價值，好的執行比好的構想重要性多達10倍。
由此可見，重點是在執行，而非構想。
即使你有很好的構思和計劃，若果沒有實際執行，事情的價值依然是非常低。
偉大的作品並非在一開始就構想好
曾經看過一本書《原子習慣》，其中一個章節提到一個故事：
某所美國大學的電影攝影班開課第一天，教授將學生分成兩組，以不同方式計算分數。
A組《量組》：成績將取決於拍攝數量，教授在學期未會統計照片數量，交100張照片得A、90張得B、80張得C，如此類推。
B組《質組》：成績將取決於照片質素，學生只需交一張照片，但必須近乎完美才可得A。
結果令人吃驚，教授在學期末檢查學生作品時，發現最高質素的作品大多都出現在A組《量組》。
這是因為A組的學生在拍攝時，可以從錯誤中學習，嘗試不同的燈光和角度。
相反B組的學生整個學期都只在花時間思考如何拍攝這一張完美的照片，最終的作品只淪落為未經實證的試驗品。
這證明了從執行中學習並修正，是達到完美的一個過程。
若然你一直在空想一個完美的創業計劃卻不去執行，頂多是在原地踏步。
構思也隨著執行而改進
這情況令我想起一次倪匡在講座中，被問到應該如何開始寫作。
他的回答是：不用準備什麼，就開始吧。
他舉例說，強如金庸在寫作武俠小說時，也是一面寫作一面在報刊連載，而不是先寫好整部小說再刊登。
在完成整部《天龍八部》後，他花了多年時間修改，先後推出修訂版和新修版；而且與《天龍八部》的最初構也不完全相乎。
說明即使是在執行時，原本的構思也可以一直改進。
因此不要再哲拘泥於思考完美的構思；更好的辦法似乎是透過快速執行、測試驗證構思和計劃並改進。
如果你一直在思考何時才是執行的最佳時機，你很有可能已經錯過了那個時機，因為現在就是那個最好時機。
總結
- 100%完美無瑕的計劃並不存在
- 好的執行比好的構想重要性多達10倍
- 所以重點是在執行，而非構想
- 從執行中學習並修正，是達到完美的一個過程
- 透過快速執行、測試驗證構思和計劃並改進是比較好的做法
